2021年存济医院集团运营管理会议

3月29日-30日，以“‘运’筹帷幄，‘营’战千里”为主题的存济医院集团运营管理会于西安顺利召开。通策集团董事局主席、通策医疗董事长吕建明，西安存济医学中心院长富明出席本次会议，通策集团相关部门负责人、存济医院集团所属各医院院长、运营部负责人及管理干部近90人参加了本次会议。

本次会议由富明院长主持，他在致辞中介绍了存济医院集团的架构，并就所属单位的人员规模、人才队伍、营收业绩等进行简要概述。他指出，本次运营管理会的任务是要消化理解通策集团运营战略目标、分解落实任务指标、督战制定实施计划，不仅是要“巩固根据地”，立足现在，更是要“扩大根据地”，着眼于未来。

会上，存济医院集团各医院院长依次分享了2021年运营战略计划。

武汉存济口腔医院院长雷成家

武汉存济口腔医院雷成家院长在分享中谈到， 2021年是通策集团下一个十年规划开局之年，也将是武汉存济健康稳定发展关键的一年。武汉存济人将继续筹备及优化“总院+分院”模式，通过重点学科、特色专科、特色门诊及专家工作室建设，突出品牌服务特色、打造服务差异化、技术差异化优势。医疗上，实行首诊负责制、服务上实现首问负责制，真正贯彻患者至上理念，树存济品牌，建百姓口碑。

重庆存济口腔医院院长邓蔓菁

乘风破浪，重新出发，是2021年重庆存济口腔医院的关键词。重庆存济口腔医院院长邓蔓菁介绍了医院基本情况，并深入阐述了基于重庆存济专科建设优势，在保营收、树品牌、建体系的同时，努力做到一张牙椅实现患者全程治疗的目标，让患者享受一流的就医体验，跻身于重庆一流的口腔医院行列。

西安存济口腔医院院长吕海鹏

在主旨为“厚积薄发，扬帆起航”的发言中，西安存济口腔医院吕海鹏院长指出，未来一年西安存济将着力通过标准化操作建设、团队接诊模式、科研教学活动、筹建全生命周期口腔健康管理团队等创造西安速度、输出人才优势。作为一家崇尚人文关怀，始终以患者为中心的现代化口腔医院，吕院长提到，好医生是对病人负责，而不是对病负责，倡导每一位员工在为患者提供优质、便捷医疗服务的同时，集合团队每一位成员自身的优势，打造“鹰一样的个人，雁一般的团队”。

西安存济眼科医院院长高丹宇

乘势而上，全面提升，西安存济眼科医院院长高丹宇客观分析了目前眼科医院的基本情况，全面阐释了2021年眼科医院的战略目标。审时度势，应时而变，因时而变，高院长指出，我们作为多专业优势学科的三级综合眼科医院，未来一年，眼科医院将以医疗建设为抓手，全面推进特色学科建设，坚持“引进来、走出去”的方针，稳步推进各项工作。

西安存济妇产医院院长李玉虹

作为集团第一家建成并开始运营的妇产医院，西安存济妇产医院李玉虹院长积极探索医院运营发展模式， 集合各科室专业团队优势，将患者一站式诊疗理念融入到诊疗流程中，坚持“以患者为中心”，着力筹备中高端产后月子休养等特色医疗服务项目，以满足不同患者的个性化诊疗需求，为百姓带来有温度的优质诊疗服务。

成都存济口腔医院院长李鹏

立足？扎足？插足？对于成都存济口腔医院来说从来不是三选一的问题。作为成都存济口腔医院的院长，李鹏提到，我们要通过树立存济品牌，实现营收增长实现“立足”，通过就诊流程优化、百姓口碑积累实现“扎足”，更要通过优势学科搭建、线上线下及现场联动实现“插足”。

3月30日上午，存济医院集团各附属医院运营负责人及存济医院集团运营总监分别进行了工作汇报。