杭州口腔医院下沙院区年度年终管理会议

杭州口腔医院下沙院区年度年终管理会议

当新年钟声敲响的那刻,充满各种不确定的2021即成过往,回顾这一年,相信每个人的心中都充满了感慨。这一年,在每一位杭口人的共同努力下,我们取得了无数荣耀,也构筑了杭口品牌在浙江的强大口碑。

想要更好前行,总不忘回顾来时路,只有总结经验、教训、优势与薄弱之处,方能使前行之路更为宽广。年终管理层会议的的重大意义,就在于此。

2022年1月17日,杭州口腔医院下沙院区年终管理会议隆重举行,会议为期一天,院领导黄震徐莉莉及各科室、各职能部门负责人等出席本次会议。会上主要探讨了两大核心主题:

一、各职能部门负责人2021年度工作总结,及2022年度工作计划;
二、管理人员的领导力培训课程。

会议开始,院长黄震首先进行了重要讲话,他总结了过去一年本院各项工作取得的突出进展,并就各科室在工作过程中产生的薄弱点进行了复盘与反思。

黄院长指出,本院应上下齐心协力,以高质量安全发展为根本,推动各项工作稳步进行,以谋求本院在未来的更高质量服务。

接着,进入各科室工作汇报环节。

来自医务、护理、设备、发展、客服、儿科、正畸、综合、牙周、种植、财务等科室先后进行工作汇报与回顾。

各科室负责人分别回顾了2021年的各项工作进展,并通过数据深入分析工作中存在的问题,分析优势与薄弱之处,通过反思寻找工作痛点,以期加以改进。

回顾后,各科室对2022年度的工作计划进行了全面展望。

各个科室汇报结束后,黄院长进行总结发言。他充分肯定了各科室取得的成绩,并指出,各项成果彰显了本院发展的温度与前行的动力,并与与会人员一起,探讨并明确了2022年的工作方向和规划。

现场气氛热烈,大家纷纷就自己的所思所想发表讨论,为院区更好发展献言献策。

成绩来之不易,使命重任在肩。对于今后的工作,黄院长强调,各科室负责人要带头学习做表率,用知识武装头脑、指导实践、推动工作。

为了给大家赋能,本次会议特别设置了领导力专项培训。通过培训,使得每位管理者认识到个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队工作效能,充分认知到领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以加强,团队合作性大大加强,充满正能量方能提升效率,最后是保持对绩效成果的专注,增强员工价值感。

本次会议院区各部门系统性的总结了去年的各项工作,指出难点、痛点与堵点,并在2022年的工作计划中有针对性地提出了相应举措和观点,解放思想、重塑共识。这一环节充分展示了各部门管理者在工作中的积极思考和责任担当。 各科主任和行政助理均表示收获满满、激情满怀。2022年已经到来,这将是杭口充满拼搏与梦想的一年。新未来,新征程,我们已经准备好了,以更专业的技术,更贴心的服务,为每一位客户带去美丽的笑容,以饱满的激情迎接杭口70周年院庆!

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